Servicios

  • Coaching organizacional para equipos de trabajo.
  • Coaching ejecutivo para el liderazgo Gerencial.
  • Proceso de toma de decisiones.
  • Tablero de gestión emocional y mental.
  • Comunicación efectiva y consciente. Lenguaje, cuerpo y emoción. Inconversables.
  • Neuroliderazgo.
  • Entrenamiento mental. Gestión emocional. Atención y memoria. Objetivos.
  • Rendimiento sustentable.
  • Optimización del tiempo. Foco y concentración.
  • Coaching y neurociencia aplicado al deporte.
  • Análisis de estructura empresaria y ejecutiva.
  • Estudio y determinación del ciclo de vida empresarial.
  • Administración del crecimiento organizacional.
  • Formación y capacitación gerencial.
  • Conformación de estructura de delegación.
  • Determinación de equipos de gestión.
  • Herramientas para potenciar el crecimiento.
  • Análisis y estudio de la Cultura Organizacional.
  • Definición de roles del empresario.
  • Evaluación de las problemáticas del nacimiento empresarial.
  • Análisis de Agenda Gerencial y administración del tiempo. 
  • Empresas de familias. Ámbito empresarial y familiar.

¿CÓMO LO HACEMOS?

  • 1
    Analizamos el sistema de gestión comercial.
  • 2
    Elaboramos planes de negocio y estrategia.
  • 3
    Evaluamos la estructura de distribución.
  • 4
    Capacitamos al personal.
  • Análisis del sistema de información de gestión comercial.
  • Determinación de lineamientos y políticas comerciales.
  • Elaboración de planes de negocio y estrategia.
  • Estudio y análisis de gestión de clientes (base datos).
  • Análisis de estructura de ventas: Estudio de variables y elaboración de plan de ventas.
  • Análisis de estructura de compras. Estudio de proveedores. Determinación de política de compras y stock.
  • Evaluación de estructura de distribución: análisis de depósito y almacenes. Determinación de política de distribución.
  • Estudios e investigación de mercado.
  • Análisis y elaboración de proyectos de inversión.
  • Capacitación de vendedores. Supervisión y análisis de seguimiento de vendedores.

¿CÓMO LO HACEMOS?

  • 1
    Elaboración de planes de negocio y estrategia.
  • 2
    Estudio de gestión de clientes (base de datos)
  • 3
    Determinación de política de compras y stock.
  • 4
    Capacitación de vendedores y seguimiento.

A- Servicios Impositivos:

  • Asesoramiento Integral.
  • Inscripciones en los distintos Organismos.
  • Liquidación de impuestos nacionales, provinciales y municipales.
  • Atención de inspecciones de los organismos de control.
  • Realización de declaraciones Juradas informativas.
  • Capacitación de Personal Administrativo.
  • Informes Impositivos.
  • Gestiones ante la AFIP, Rentas y Municipalidades.


B- Servicios Previsionales

  • Liquidación de sueldos y Cargas Sociales.
  • Inscripciones y altas ante la Administración Federal de Ingresos Públicos y los respectivos sindicatos, incorporación en la A.R.T., etc.
  • Atención de inspecciones.
  • Bajas, constancias y certificaciones de empleo, análisis indemnizatorios.


C- Servicios Contables

  • Registración Contable de la operatoria del Ente.
  • Preparación de los Estados Contables Anuales.
  • Preparación de Estados Contables Intermedios.
  • Elaboración del Plan de Cuentas de la Empresa.
  • Rubrica y Teneduría de libros básicos obligatorios.
  • Auditoria de Estados Contables.

¿CÓMO LO HACEMOS?

  • 1
    Asesoramiento integral, inscripciones, informes, gestiones.
  • 2
    Liquidación de sueldos, inscripciones, certificados.
  • 3
    Servicios contables integrales.
  • Análisis de sistema de información de gestión económica y financiera.
  • Estudio de estructura de costos de productos, procesos y organización.
  • Estructura de márgenes, precios y puntos de equilibrio. Análisis de relaciones de reemplazo.
  • Análisis económico, financiero y patrimonial.
  • Elaboración de tablero de control de gestión.
  • Análisis de proyectos de inversión. Estudio de viabilidad económica y financiera.

¿CÓMO LO HACEMOS?

  • 1
    Análisis de sistema de información de gestión económica y financiera.
  • 2
    Análisis económico financiero y patrimonial.
  • 3
    Análisis de proyectos de inversión.
  • Diagnóstico del Capital Humano acorde al ciclo de vida empresarial.
  • Determinación de políticas de Recursos Humanos.
  • Evaluación de actividades, generalización y especialización del trabajo.
  • Análisis del mercado laboral y socio-ambiental de la organización.
  • Análisis y descripción de puestos.
  • Selección de personal por competencias.
  • Evaluaciones psicológicas. Aplicación de Psicotécnicos.
  • Evaluación del desempeño. Evaluación de 360º.
  • Política de remuneraciones y beneficios.
  • Desarrollo y capacitación. Planes de carrera.
  • Resolución y manejo de conflictos. Negociación.
  • Estudio generacional de la estructura.
  • Evaluación de mandos medios. Determinación de personas y puestos claves.
  • Formación de Jefes y equipos de trabajo. Conducción de personas.
  • Liderazgo y motivación.
  • Alineación de los Recursos Humanos con la estrategia empresarial.
  • Determinación de indicadores de gestión de Recursos Humanos.

¿CÓMO LO HACEMOS?

  • 1
    Diagnóstico del capital humano.
  • 2
    Selección de personal por competencias.
  • 3
    Evaluación del desempeño de 360º.
  • 4
    Determinación de personas y puestos claves.